6月底，万科拾系成都首作万科·朗拾交子清盘，以月均销售近百套的市场表现超过90%成都在售项目。拾系及理想城市单元项目热卖的背后，是万科对产品力和服务力的不断追求。万科董事会主席郁亮在今年股东大会上曾表示，万科发展的起点是好产品好服务。万科将发挥优势，聚焦主业，做强核心业务，满足老百姓改善居住需求。

产品理念持续迭升 新项目获市场认可

去年的成都金融城东，是个热度不高的全新板块，没有集中的土地供应，没有密集的新盘造势，万科·朗拾交子是板块的首个项目。万科·朗拾交子首开后，去年四季度及今年1-5月，销售套数始终位列成都锦江区TOP1（数据来源：克而瑞）。6月23日，项目车位首开，当天即卖了468席，成绩斐然。

基于对超50万业主持续服务和观察，去年9月成都万科发布新一代产品，提出五大产品理念。而承接新产品理念的项目，包括朗拾交子在内，市场表现均可圈可点——万科·古翠隐秀、万科·星光都会首开月均位居“成都项目销售套数榜TOP5”，菁弘万科·樟宜星光首开至今销售套数稳踞大城西TOP2（数据来源：克而瑞）。

聚焦产品原点 万科骨干持续集训

今年5月中旬，围绕“综合住区产品原点”主题，来自万科重点城市公司产品、营销、成本部门的核心骨干在成都高新创合中心进行了为期两天的培训。

该培训在万科内部被称为“谷雨行动”，成都只是其中一站。培训主要围绕业务中的重难点事项，聚焦对原点成果有重大影响的关键岗位和核心人员，输出系统方法论和实操技能，以真实提升产品、服务及业绩向好为培训效果唯一标准，同时识别、挖掘和激励优秀人才。

对于优秀项目考察学习是培训内容之一。比如，位于成都武侯区太平园板块的万科·古翠隐秀。项目极具识别性的云杉木构和武侯红陶板与主城文脉有机融合；社区内设有CO·life|隠茶、健身盒子、童玩盒子等高频使用空间；对周边社区底商的改造，与地铁无障碍连通，甚至归家动线中的购物、取快递都有考虑，整体构建了极具在地感的生活场域。这些特质不仅吸引了诸多同行、媒体前来考察，也收获了市场认可——自12月3日开盘至今，该项目成交套数、面积和销售金额均位列武侯区第一。而在万科内部，古翠隐秀有两个点被反复强调，一是对万科产品的传承，比如它延续了金色家园、城市花园等早期产品的退台式设计；二是CO·life|隠茶的真实运营，成为能让客户走进来、坐下来的社区场景。

发挥基因优势 好产品将在全国持续落地

在今年股东大会上，郁亮提及万科在1990年开发的第一个楼盘——深圳天景花园。即便34年过去了，小区仍然不断焕发新机，没有破败之感。他认为，像深圳天景花园这样的项目，真正将产品和服务结合，万科才有更多的机会。万科是有好产品好服务基因的。

其实，早在2021年年底，万科就在上海成立开发经营本部，把过去散在一线公司的产品开发能力、研发能力都统筹起来管理，小到一个收纳空间怎么做、性价比的配置提升，大到一个城市更新、TOD轨道物业，更复杂一点的未来城市社区都涵盖其中。

热卖的拾系，及位于上海嘉定的万科·理想之地均是其代表作。万科·理想之地不仅是上海2023年度住宅小区销售套数和面积双料冠军，更是行业突围期的转型样本。“未来城市理想单元”把生产、生活、生态集于一体，这是万科团队走访研究全球50个城市先进社区得出的开发经验。

据万科集团联席总裁、开发经营本部首席执行官张海介绍，“未来城市理想单元”借助领先规划实现社区功能高度混合、土地集约集成式利用，不断引入前沿技术实现节能减排，提高物业服务水平，最终达到活力、低碳和智慧。

据悉，万科“未来城市理想单元”今年将在全国多地试点，如广州“理想花地”有望以完整项目落地，上海中兴路板块“万科翡翠雅宾利四期”项目和武汉丹水池项目将以部分模块形式落地。