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郑永刚:500亿锂电帝国大佬突然谢幕

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郑永刚:500亿锂电帝国大佬突然谢幕

郑永刚创业34年,将一家当初资不抵债的服装厂,做成了如今资庞大的“杉杉系”商业帝国,尤其是锂电业务备受瞩目。

文|零碳风云 大蔚

编辑|凯旋

2月11日晚,杉杉控股有限公司发布讣告:杉杉企业创始人、杉杉控股董事局主席郑永刚先生因突发心脏疾病救治无效,于2023年2月10日与世长辞,享年65岁。

杉杉控股评价郑永刚:“创立杉杉34年来,倾其毕生心血践行实业报国的坚定信念。他以极具前瞻性的眼光和果敢的胆略,引领杉杉成为中国服装业第一家上市公司,部署企业战略转型和多元化布局,先后在时尚产业、锂电新能源材料、光学显示材料等领域成就斐然,是改革开放后涌现出的民营企业家中的杰出代表。”

消息一经传开,业界、媒体乃至社会各界都发出痛惜之声。郑永刚创业34年,将一家当初资不抵债的服装厂,做成了如今资庞大的“杉杉系”商业帝国,尤其是锂电业务备受瞩目。

早在1999年,郑永刚以敏锐的商业嗅觉,开始布局锂电池负极材料。20年后,新能源汽车迎来爆发期,而杉杉也成长为全球规模最大的锂离子电池材料综合供应商。

斯人已逝。而郑永刚极具前瞻性的眼光和果敢的胆略,仍然是后来者、企业家们的榜样。

服装第一股

1989年5月23日,时年31岁的郑永刚成为宁波甬港服装总厂厂长。据此前媒体报道,当时这家服装厂已经资不抵债,一年亏损1000多万元。

郑永刚以厂子里三颗杉树为灵感,创立了“杉杉西服”品牌,他在厂里拉出横幅——“创中国西服第一品牌”,“杉杉”这个民族西装品牌由此创立。

1990年,杉杉西服在上海南京路、淮海路上的十家专卖店借柜上架。杉杉一经推出,便掀起了购买热潮。

敏锐的郑永刚预感到西装消费会有大幅上升,于是在1992年成立了宁波杉杉股份有限公司,进行品牌化运营。

短短几年时间,杉杉股份就在全国拥有了2200多家专卖店,多年位居中国服装百强之首。到了1998年,杉杉品牌实现销量七连冠,市场综合占有率高达37.4%,成为中国服装第一品牌,郑永刚也从中获得了第一桶金。1994—2004年,郑永刚连续十年被评为“中国服饰业最具影响力企业家”。

1996年,杉杉西服在上海证券交易所挂牌交易,成为国内服装行业第一家上市的规范化股份公司,自此,杉杉也成为了中国真正的“服装第一股”。

随后,中国市场开放,国际奢侈品牌进入国内。1997年,在中国服装产业最火的时候,郑永刚却意识到,杉杉西服品质做得好,并不意味着企业能做大,且中国的品牌基本是快消品,做成高档名牌并非易事。

“这个行业到顶了,要找到下一个具有爆发性增长空间的产业。”郑永刚曾接受媒体采访时表示。另一方面,彼时杉杉也遇到同行的正面压力,其中就包括同城对手雅戈尔,以及它的老板李如成。从1998年开始,雅戈尔在营收和净利润上超过杉杉,上演所谓老大之争。

于是,在郑永刚的领导下,杉杉股份开始逐渐减轻、剥离服装业务。2018年6月,杉杉股份的服装业务杉杉品牌(01749.HK)实现中国香港分拆上市。

2019年2月3日,杉杉股份发布公告称,已与相关方签署杉杉品牌48.1%股权转让事宜的相关协议。本次股权转让完成后,公司对杉杉品牌的持股比例将降至19.37%,不再对杉杉品牌实施控制,杉杉品牌将不再纳入公司合并报表范围。

郑永刚曾说过,“一个企业不走多元化有两个前提,一是有核心技术和品牌,一是有垄断性资源”。而这两个,都不是他和杉杉拥有的。从这个意义上讲,转型是不得已的选择。

押注新能源电池材料

1999年,郑永刚开始谋求转型。当时,锂电池中的负极材料CMS只有日本大阪煤气、川崎制铁等极少数公司才能够生产。郑永刚发觉这是一个商机,拿出8000万元帮助鞍山热能研究所完成了锂电池负极材料CMS(中间相碳微球)相关课题的研究。紧接着双方签署合作协议,并合资成立了上海杉杉科技,成为国内第一家锂电池负极材料生产企业。

正极、负极、电解液,是锂电池三大关键材料。负极材料,是指电池中构成负极的原料,目前常见的负极材料有碳负极材料、锡基负极材料、含锂过渡金属氮化物负极材料、合金类负极材料和纳米级负极材料。

从1999年至2019年,杉杉在负极领域经营了20多年,入行最早,但业绩一直平平。这20年,杉杉股份股价仅上涨了4倍。

但是郑永刚顶着被周围几乎所有人叫“疯子”的压力,持续推进新能源业务,加速跑马圈地。2003年成立湖南杉杉,2005年创办东莞杉杉,分别进入正极材料和电解液,逐步成长为全球规模最大的锂离子电池材料综合供应商。

直至2014年,新能源汽车风口的到来,熬过阵痛期的杉杉迎来了机会,这一年杉杉股份净利同比大涨89.58%至3.48亿元,第二年,公司净利润涨至6.91亿元。

此后,杉杉科技又自主开发“高能量密度低膨胀技术”、“快充包覆技术”、“硅负极前驱体合成技术”等技术,均处于行业前列;在人造石墨负极动力领域和数码领域的全球市场份额领先,成为宁德时代、LG、特斯拉、宝马、戴姆勒等全球领先的电池厂和整车厂以及苹果、华为等全球知名的3C数码客户的供应商。

近两年在新能源汽车行业景气度持续提升的背景下,锂电池正极材料锂、镍以及负极材料石墨的疯狂涨价,杉杉的营收有了一个质的飞跃。尤其是2021年,实现营业收入206.99亿元,同比增长151.94%,归母净利润33.4亿元,同比暴涨2320%,扣非净利润18.85亿元,同比扭亏为盈,也创下历史新高。

郑永刚曾多次在不同场合发声,他认为“锂电池产业将迎来黄金20年,杉杉必须成为行业龙头”。

2021年5月20日,杉杉股份与巴斯夫合资成立巴斯夫杉杉电池材料有限公司,生产正极活性材料和正极材料前驱体,双方将通过在技术研发、供应链以及客户资源等方面的整合,全面提升合资公司竞争力,成为全球领先的正极材料供应商之一。

现在,在电池负极的几家主要厂商中,领头羊是贝特瑞,第二位就是上海杉杉科技,这两家公司与江西紫宸一起占据了负极材料的半壁江山,龙头效应明显。这其中,杉杉锂电又是最早布局电池负极材料的民营企业。

杉杉股份市值也从1999年的26.3亿元,增长到2022年最高达725.32亿元,22年涨幅近30倍,虽然体量不及宁德时代等锂电巨头出众,但也是锂电等行业的绝对明星。

这是一次华丽的冒险,其中的艰辛不足为外人道。郑永刚曾经在企业微信发表过一篇创业感悟,他称企业家是熬出来的,杉杉从1999年开始做锂电池经历20多年的转型,直到近几年全球新能源才真正爆发。这个熬的过程,在他看来,只要战略决策正确,看清楚未来,就全身心投入。

第二次跨界

郑永刚的成功,是出于对产业周期的敬畏,这刺激他不断寻找新出路,并且快速着手行动。

在将杉杉新能源业务扶上马之后,郑永刚曾经退居幕后。2007年,他宣布辞去杉杉股份董事长职务。此后,杉杉股份逐渐成为锂离子电池正极、负极、电解液领域头部玩家。

但2020年杉杉股份因核心业务充电桩、储能等亏损增大,导致当年净利润同比下降48.85%至1.38亿元左右。此时的郑永刚坐不住了,花甲之年再次重回杉杉权力核心。

2021年,他开始了第二次跨界。

2021年2月,杉杉股份在质疑中成功并购LG化学偏光片业务,成立杉金光电,进军LCD偏光片市场。关于跨界买LG偏光片的原因,郑永刚曾在公开场合表示,“因为它可以为中国显示产业补齐短板,提升民族信心。”

偏光片是液晶显示器的关键部件之一,主要功能是通过控制光线提高液晶面板的透光率和视角范围。其在液晶面板成本结构中占比10%左右,对液晶面板的显示效果具有重要作用。

LG化学是全球偏光片巨头,全球市占率26%左右,排名第一。通过收购,杉杉股份迅速成为全球偏光片第一梯队,也成为与京东方、华星光电相同水准的顶尖厂商。

根据财报,2021年杉杉股份偏光片业务为公司带来的营收高达99.44亿元,在总营收中占比48.04%,甚至高于锂电池材料的44.08%。同时,报告期内偏光片业务实现的归母净利润达11.97亿元,也略微高于锂电池材料的11.95亿元。

从服装行业进入新能源新材料,再到偏光片产业,郑永刚完成了两次完美的转型,也成就了他的商业传奇。

不久前,郑永刚在杉杉股份2023年度经济工作会议中为2023年企业发展方向定调:一方面,坚定加大对负极材料、偏光片和锂盐产业的投入;另一方面继续做减法,坚决剥离竞争力较弱的产业。同时,坚持培育医疗产业,大健康板块将成为未来重要产业。

如今虽然斯人已逝,但他的高瞻远瞩,仍然如灯塔般给杉杉股份指明了发展方向。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

杉杉股份

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郑永刚创业34年,将一家当初资不抵债的服装厂,做成了如今资庞大的“杉杉系”商业帝国,尤其是锂电业务备受瞩目。

文|零碳风云 大蔚

编辑|凯旋

2月11日晚,杉杉控股有限公司发布讣告:杉杉企业创始人、杉杉控股董事局主席郑永刚先生因突发心脏疾病救治无效,于2023年2月10日与世长辞,享年65岁。

杉杉控股评价郑永刚:“创立杉杉34年来,倾其毕生心血践行实业报国的坚定信念。他以极具前瞻性的眼光和果敢的胆略,引领杉杉成为中国服装业第一家上市公司,部署企业战略转型和多元化布局,先后在时尚产业、锂电新能源材料、光学显示材料等领域成就斐然,是改革开放后涌现出的民营企业家中的杰出代表。”

消息一经传开,业界、媒体乃至社会各界都发出痛惜之声。郑永刚创业34年,将一家当初资不抵债的服装厂,做成了如今资庞大的“杉杉系”商业帝国,尤其是锂电业务备受瞩目。

早在1999年,郑永刚以敏锐的商业嗅觉,开始布局锂电池负极材料。20年后,新能源汽车迎来爆发期,而杉杉也成长为全球规模最大的锂离子电池材料综合供应商。

斯人已逝。而郑永刚极具前瞻性的眼光和果敢的胆略,仍然是后来者、企业家们的榜样。

服装第一股

1989年5月23日,时年31岁的郑永刚成为宁波甬港服装总厂厂长。据此前媒体报道,当时这家服装厂已经资不抵债,一年亏损1000多万元。

郑永刚以厂子里三颗杉树为灵感,创立了“杉杉西服”品牌,他在厂里拉出横幅——“创中国西服第一品牌”,“杉杉”这个民族西装品牌由此创立。

1990年,杉杉西服在上海南京路、淮海路上的十家专卖店借柜上架。杉杉一经推出,便掀起了购买热潮。

敏锐的郑永刚预感到西装消费会有大幅上升,于是在1992年成立了宁波杉杉股份有限公司,进行品牌化运营。

短短几年时间,杉杉股份就在全国拥有了2200多家专卖店,多年位居中国服装百强之首。到了1998年,杉杉品牌实现销量七连冠,市场综合占有率高达37.4%,成为中国服装第一品牌,郑永刚也从中获得了第一桶金。1994—2004年,郑永刚连续十年被评为“中国服饰业最具影响力企业家”。

1996年,杉杉西服在上海证券交易所挂牌交易,成为国内服装行业第一家上市的规范化股份公司,自此,杉杉也成为了中国真正的“服装第一股”。

随后,中国市场开放,国际奢侈品牌进入国内。1997年,在中国服装产业最火的时候,郑永刚却意识到,杉杉西服品质做得好,并不意味着企业能做大,且中国的品牌基本是快消品,做成高档名牌并非易事。

“这个行业到顶了,要找到下一个具有爆发性增长空间的产业。”郑永刚曾接受媒体采访时表示。另一方面,彼时杉杉也遇到同行的正面压力,其中就包括同城对手雅戈尔,以及它的老板李如成。从1998年开始,雅戈尔在营收和净利润上超过杉杉,上演所谓老大之争。

于是,在郑永刚的领导下,杉杉股份开始逐渐减轻、剥离服装业务。2018年6月,杉杉股份的服装业务杉杉品牌(01749.HK)实现中国香港分拆上市。

2019年2月3日,杉杉股份发布公告称,已与相关方签署杉杉品牌48.1%股权转让事宜的相关协议。本次股权转让完成后,公司对杉杉品牌的持股比例将降至19.37%,不再对杉杉品牌实施控制,杉杉品牌将不再纳入公司合并报表范围。

郑永刚曾说过,“一个企业不走多元化有两个前提,一是有核心技术和品牌,一是有垄断性资源”。而这两个,都不是他和杉杉拥有的。从这个意义上讲,转型是不得已的选择。

押注新能源电池材料

1999年,郑永刚开始谋求转型。当时,锂电池中的负极材料CMS只有日本大阪煤气、川崎制铁等极少数公司才能够生产。郑永刚发觉这是一个商机,拿出8000万元帮助鞍山热能研究所完成了锂电池负极材料CMS(中间相碳微球)相关课题的研究。紧接着双方签署合作协议,并合资成立了上海杉杉科技,成为国内第一家锂电池负极材料生产企业。

正极、负极、电解液,是锂电池三大关键材料。负极材料,是指电池中构成负极的原料,目前常见的负极材料有碳负极材料、锡基负极材料、含锂过渡金属氮化物负极材料、合金类负极材料和纳米级负极材料。

从1999年至2019年,杉杉在负极领域经营了20多年,入行最早,但业绩一直平平。这20年,杉杉股份股价仅上涨了4倍。

但是郑永刚顶着被周围几乎所有人叫“疯子”的压力,持续推进新能源业务,加速跑马圈地。2003年成立湖南杉杉,2005年创办东莞杉杉,分别进入正极材料和电解液,逐步成长为全球规模最大的锂离子电池材料综合供应商。

直至2014年,新能源汽车风口的到来,熬过阵痛期的杉杉迎来了机会,这一年杉杉股份净利同比大涨89.58%至3.48亿元,第二年,公司净利润涨至6.91亿元。

此后,杉杉科技又自主开发“高能量密度低膨胀技术”、“快充包覆技术”、“硅负极前驱体合成技术”等技术,均处于行业前列;在人造石墨负极动力领域和数码领域的全球市场份额领先,成为宁德时代、LG、特斯拉、宝马、戴姆勒等全球领先的电池厂和整车厂以及苹果、华为等全球知名的3C数码客户的供应商。

近两年在新能源汽车行业景气度持续提升的背景下,锂电池正极材料锂、镍以及负极材料石墨的疯狂涨价,杉杉的营收有了一个质的飞跃。尤其是2021年,实现营业收入206.99亿元,同比增长151.94%,归母净利润33.4亿元,同比暴涨2320%,扣非净利润18.85亿元,同比扭亏为盈,也创下历史新高。

郑永刚曾多次在不同场合发声,他认为“锂电池产业将迎来黄金20年,杉杉必须成为行业龙头”。

2021年5月20日,杉杉股份与巴斯夫合资成立巴斯夫杉杉电池材料有限公司,生产正极活性材料和正极材料前驱体,双方将通过在技术研发、供应链以及客户资源等方面的整合,全面提升合资公司竞争力,成为全球领先的正极材料供应商之一。

现在,在电池负极的几家主要厂商中,领头羊是贝特瑞,第二位就是上海杉杉科技,这两家公司与江西紫宸一起占据了负极材料的半壁江山,龙头效应明显。这其中,杉杉锂电又是最早布局电池负极材料的民营企业。

杉杉股份市值也从1999年的26.3亿元,增长到2022年最高达725.32亿元,22年涨幅近30倍,虽然体量不及宁德时代等锂电巨头出众,但也是锂电等行业的绝对明星。

这是一次华丽的冒险,其中的艰辛不足为外人道。郑永刚曾经在企业微信发表过一篇创业感悟,他称企业家是熬出来的,杉杉从1999年开始做锂电池经历20多年的转型,直到近几年全球新能源才真正爆发。这个熬的过程,在他看来,只要战略决策正确,看清楚未来,就全身心投入。

第二次跨界

郑永刚的成功,是出于对产业周期的敬畏,这刺激他不断寻找新出路,并且快速着手行动。

在将杉杉新能源业务扶上马之后,郑永刚曾经退居幕后。2007年,他宣布辞去杉杉股份董事长职务。此后,杉杉股份逐渐成为锂离子电池正极、负极、电解液领域头部玩家。

但2020年杉杉股份因核心业务充电桩、储能等亏损增大,导致当年净利润同比下降48.85%至1.38亿元左右。此时的郑永刚坐不住了,花甲之年再次重回杉杉权力核心。

2021年,他开始了第二次跨界。

2021年2月,杉杉股份在质疑中成功并购LG化学偏光片业务,成立杉金光电,进军LCD偏光片市场。关于跨界买LG偏光片的原因,郑永刚曾在公开场合表示,“因为它可以为中国显示产业补齐短板,提升民族信心。”

偏光片是液晶显示器的关键部件之一,主要功能是通过控制光线提高液晶面板的透光率和视角范围。其在液晶面板成本结构中占比10%左右,对液晶面板的显示效果具有重要作用。

LG化学是全球偏光片巨头,全球市占率26%左右,排名第一。通过收购,杉杉股份迅速成为全球偏光片第一梯队,也成为与京东方、华星光电相同水准的顶尖厂商。

根据财报,2021年杉杉股份偏光片业务为公司带来的营收高达99.44亿元,在总营收中占比48.04%,甚至高于锂电池材料的44.08%。同时,报告期内偏光片业务实现的归母净利润达11.97亿元,也略微高于锂电池材料的11.95亿元。

从服装行业进入新能源新材料,再到偏光片产业,郑永刚完成了两次完美的转型,也成就了他的商业传奇。

不久前,郑永刚在杉杉股份2023年度经济工作会议中为2023年企业发展方向定调:一方面,坚定加大对负极材料、偏光片和锂盐产业的投入;另一方面继续做减法,坚决剥离竞争力较弱的产业。同时,坚持培育医疗产业,大健康板块将成为未来重要产业。

如今虽然斯人已逝,但他的高瞻远瞩,仍然如灯塔般给杉杉股份指明了发展方向。

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