小红书急了。

丢掉买手电商的大旗，抓住店播元年的尾巴，小红书在直播电商上摇摆失策。

三年内上海将推出300部以上的精品的微短剧，培育壮大10家行业龙头企业，年度微短剧的产业规模达到150亿元。

流量“地广”，运营“人稀”。

商业之路仍然漫漫。

“不是所有品牌都能做到，不计成本和姿态地适配小红书的特性和风格。”

关键在用户。

小红书为何还要力捧这档微综呢？

小红书亟需发掘更多商业化玩法，优化营收结构，拉长自造血的生命线。

离职，何以从羞耻到炫耀，进而成为一门生意？