一边关店，一边调整。

破解囚徒困境。

“高傲”的丝芙兰灰溜溜退出韩国、日本、中国台湾、俄罗斯……

“时代变了，伊藤洋华堂没跟上节奏。”

步步高可以学习胖东来关于零售、商品、管理方面的内容，但前期对员工的激励制度所需费用庞大，这对于门店多、员工数量多、负债累累的步步高来说异常困难。

中国超市天花板。

即使被“吐槽”，Costco也要和会员玩“寻宝游戏”？

利他，是最高明的利己。

OK超市是怎么做到的？

开市客Costco为什么没向山姆“炒作业”？