一边关店,一边调整。
破解囚徒困境。
“高傲”的丝芙兰灰溜溜退出韩国、日本、中国台湾、俄罗斯……
“时代变了,伊藤洋华堂没跟上节奏。”
步步高可以学习胖东来关于零售、商品、管理方面的内容,但前期对员工的激励制度所需费用庞大,这对于门店多、员工数量多、负债累累的步步高来说异常困难。
中国超市天花板。
即使被“吐槽”,Costco也要和会员玩“寻宝游戏”?
利他,是最高明的利己。
OK超市是怎么做到的?
开市客Costco为什么没向山姆“炒作业”?