卖不动奶粉的健合，靠卖保健品能走多远？

受限于产品、市场教育、营销推广等方面，让消费者从“需要”转变成“相信”，行业与品牌都还有很长的路要走。

保健品不好卖了。

这届韭菜未免好割得太过分了。

扛不住BNC业务下滑的健合，是否要寻找第三增长曲线？

保健品竞争，从拼量到拼质。

背背佳想把生意做大。

营收和净利从双增到双降，汤臣倍健（300146.SZ）只用了3个月时间。

营养品收入占比超过60%。

究竟是谁在为智商税买单？